“在交流中总结和分析过往工作中的难点与不足，共同学习和探讨未来工作中的实施可行计划”，如今已发展成为了武汉白马·汇智公司的一种特殊企业文化。

　　本周， 11月“月度学习交流会”在白马· 汇智如期开展，设计部、工程部针对各自职责领域内容分别展开交流与学习，并分别表达了自己的观点及意见。

　　参会成员全数到场，渴望在“月度学习交流会”中，吸取更多宝贵行业知识与经验。

　　本次会议内容囊括多个主题，其中包含：优质项目案例讲解及剖析、工作完成进度汇报、沟通执行方面落实及安全预防等问题。

　　会议现场，设计部刘工还通过反复列举实例，强化问题根源，着重强调在开展设计项目工作，防爆安全知识要牢记。

　　刘工讲到：“在开展设计工作前，一定要与客户做好深入沟通，了解对方实际需求及情况，将问题落到实处，并及时制定相关工作计划和流程，特别是在防爆安全等方面，要引起足够重视，避免因调研不深入，导致工作重复性开展，浪费大量的时间和精力的同时，还延误了工作进度。在内部沟通对接环节，要主动打破交流闭环，各组工作成员在分工衔接上要做到责任到人，相互交流和思考每一步工作计划。”

　　白马·汇智员工通过月度工作汇报和总结，可以及时了解自身工作中的不足，借助平台提供的学习机会，一方面不断提升自我，一方面以求借鉴更多好的工作经验，取长补短，让自己少走“弯路”。

　　每月的学习交流会，是白马· 汇智强化目标管理、实施绩效落地的重要环节，不仅为业务活动开展提供了支撑分析，更为各级管理人员更新观点、理清思路提供了方向，有效提升了员工队伍综合素质。

　　白马· 汇智将一如既往的用先进的技术和优质的服务，实现与客户、合作伙伴的互利共赢、共同发展！